De acuerdo a lo señalado en la Ley N°21.040 del año 2017, se publica el Plan Anual del  Servicio Local de Educación Pública de Gabriela Mistral , correspondiente al año 2021.

Se aprueba el Plan Anual según resolución Exenta N° 1296 con fecha 15 de diciembre  de 2020.

 

Mensaje  

Nuestro Plan Anual 2021 ha sido construido gracias a la colaboración de todos y todas quienes formamos parte del Servicio Local de Educación Gabriela Mistral, por lo que quisiera partir agradeciendo a cada uno por su participación y colaboración en este proceso.

Nuestro plan anual 2021 es elaborado en un contexto inédito, en donde los jardines infantiles, escuelas y liceos han realizado todos los esfuerzos para adaptarse a lo desconocido mediante un trabajo virtual, remoto, sin presencialidad. Sin embargo, hemos querido comenzar a soñar dentro de la actual incertidumbre con las primeras acciones educativas que guiarán nuestro quehacer durante el año 2021, con el énfasis diario en construir una educación pública de calidad, donde un pilar fundamental sea la inclusión, los ambientes estimulantes y bien tratantes, la innovación, el desarrollo de habilidades para hoy y mañana, la convivencia escolar y la participación.

Durante el año 2020 hemos logrado avanzar creando una cultura de gestión de puertas abiertas, trasparente, con foco en lo educativo. Se han creado los primeros lazos entre los establecimientos y el Servicio Local mediante el
acompañamiento constante, semanal, cercano con énfasis en la evidencia disponible. Se comienzan a crear nuestras primeras redes de trabajo y colaboración, y estamos compartiendo expectativas comunes.

El año 2021 daremos los primeros pasos para consolidarnos en una alternativa atractiva y un camino de mejores oportunidades. Para esto, nuestro plan anual 2021 avanzará en desarrollar las principales líneas estratégicas de nuestro viaje a seis años, dentro de lo cual me gustaría destacar cinco acciones concretas:

En primer lugar, sabemos que la calidad de la educación se juega en la sala de clases, por lo que dedicaremos esfuerzos para contar con las herramientas para analizar y desarrollar las mejores interacciones en las aulas de nuestro territorio, sabiendo que la efectividad de las interacciones entre docentes y estudiantes son esenciales para la consolidación y éxito del sistema educativo en el largo plazo. Así, construiremos un lenguaje común para que la retroalimentación potencie el desarrollo profesional dentro de cada comunidad educativa.

Luego, nos hemos propuesto avanzar en la co-construcción de un modelo técnico-pedagógico del territorio, que sea una referencia común para todos los establecimientos, considerando la visibilización de las experiencias destacadas
del territorio. Este modelo será transparente, incluirá los estándares esperados, la evaluación y los dispositivos de información que faciliten el dialogo pedagógico en las comunidades educativas y las redes de colaboración emergentes en nuestro Servicio Local.

En tercer lugar, avanzaremos en la definición de las trayectorias formativas de nuestros docentes y asistentes de la educación, en concordancia con la trayectoria educativa de nuestros niños, niñas, jóvenes y adultos, es decir, desde
la sala cuna hasta la educación media. Sin duda, iniciaremos este proceso con un mapeo de las necesidades actuales, para en el corto plazo contar con un plan de formación continua que sea pertinente a nuestro territorio.

Por otro lado, sabemos que la educación media de nuestro territorio tiene grandes desafíos. Para esto impulsaremos el desarrollo de estrategias que apunten a potenciar la autonomía en los aprendizajes y la innovación, a través de tutorías y metodologías de aprendizaje activas como el Aprendizaje basado en Proyectos (ABP); además de formar alianzas con instituciones de educación superior y del mundo empresarial para potenciar nuestra educación técnico profesional.

Finalmente, haremos esfuerzos para comenzar a crear ambientes adecuados y dignos para nuestros docentes y estudiantes, invirtiendo todos los recursos disponibles en el mejoramiento de nuestros espacios comunes, salas de clases, patios, tecnología entre otras cosas.

Estamos felices de iniciar nuestro viaje con este plan anual 2021, aún con incertidumbre, pero dicen que viajando se fortalece el corazón. Les invito a dar los primeros pasos, con nuestros valores, siendo transparentes, con compromiso, empatía; siempre colaborando, siempre respetándonos. Ahí está la clave para ser capaces de seguir avanzando.

Pablo Araya Cortés

Director Ejecutivo Servicio Local de Educación de Gabriela Mistral  

Plan Anual Servicio Local de Educación Pública de Gabriela Mistral 2021